DAF à temps partagé

Pour les PME, recruter des ressources expérimentées peut être difficile et risqué. Le pilotage financier de l’entreprise est de plus en plus complexe et exigeant de par la digitalisation, la réglementation, la conformité.


À temps partagé, le DAF vous aide à améliorer la performance financière et le pilotage de votre activité à court, moyen et long terme. En véritable Business Partner, il s'investit avec humilité et bienveillance afin de vous permettre de piloter avec encore plus de précision la croissance de votre entreprise.

DAF à temps partagé

Pour les PME, recruter des ressources expérimentées peut être difficile et risqué. Le pilotage financier de l’entreprise est de plus en plus complexe et exigeant de par la digitalisation, la réglementation, la conformité.


À temps partagé, le DAF vous aide à améliorer la performance financière et le pilotage de votre activité à court, moyen et long terme. En véritable Business Partner, il s'investit avec humilité et bienveillance afin de vous permettre de piloter avec encore plus de précision la croissance de votre entreprise.

DAF à temps partagé

Pour les PME, recruter des ressources expérimentées peut être difficile et risqué. Le pilotage financier de l’entreprise est de plus en plus complexe et exigeant de par la digitalisation, la réglementation, la conformité.


À temps partagé, le DAF vous aide à améliorer la performance financière et le pilotage de votre activité à court, moyen et long terme. En véritable Business Partner, il s'investit avec humilité et bienveillance afin de vous permettre de piloter avec encore plus de précision la croissance de votre entreprise.

DAF à temps partagé, un accompagnement souple et sécurisé.

  • Des experts à haute valeur ajoutée
  • Des interventions flexibles ; des missions adaptées à chacun de vos besoins
  • Un partage d'expériences avec l'ensemble des DAF de notre communauté
  • En option : un DAF de back-up qui vient sécuriser le DAF principal

Flexible

À l'écoute

Sécurisé

Engagé

 

Quelle est notre mission ?


  • Renforcer l'efficience de vos processus métier au service de la parfaite réalisation de vos objectifs
  • Refondre l'opérationnalité de vos tableaux de bord et de vos indicateurs de performance
  • Libérer du temps pour vous permettre de développer votre business
  • Restructurer vos flux d'information pour les mettre en conformité de la règlementation
  • Entre autres services selon vos enjeux exprimés....


 Exemples d'interventions

  • Réaliser vos :
- budgets prévisionnels
- reportings mensuels, trimestriels...
- indicateur de performance

  • Intégrer un nouveau système d'information
  • Mettre en place un contrôle de gestion et vos outils de pilotage
  • Construire une analytique performante 
  • Réorganiser les fonctions supports de votre organisation 
  • Former vos collaborateurs pour les rendre plus autonomes
  • Entre autres prestations
...

Modalités d'intervention

Nos experts travaillent selon deux types de missions : En support de la réalisation d'opérations quotidiennes, et/ou dans la prise en compte de missions qui font l'objet d'un cahier des charges. 

Le contenu et la durée des missions sont établis à la suite d'un audit de vos besoins et conformément au contexte et aux contraintes que vous nous exprimez. 

Libérez tous les potentiels de votre entreprise !

Un premier contact ?