Qu'est-ce qu'un DRH à temps partagé ?
Le DRH à temps partagé est un professionnel des ressources humaines qui intervient dans une entreprise, selon ses besoins spécifiques. Il peut s'agir de missions ponctuelles ou régulières, en fonction des enjeux. Ce mode de collaboration offre une grande souplesse et permet à l’entreprise d'accéder à des compétences pointues sans les coûts associés à un emploi à temps plein.
Le DRH à temps partagé s'adapte aux besoins précis de l'entreprise, qu'il s'agisse de gérer une crise, de piloter un projet de transformation, d'accompagner une croissance rapide...
Vous définissez la durée et la fréquence de l'intervention en fonction de vos priorités et de votre budget. Cette solution allie flexibilité et adaptabilité.
Bénéficiez également de l'expertise d'un professionnel aguerri qui a une vision globale et stratégique des ressources humaines.
Grâce à ses multiples interventions, le DRH à temps partagé apporte des solutions innovantes et éprouvées dans divers secteurs d'activité.
Par ailleurs cela vous permet de réduire les coûts liés à l'embauche d'un DRH à temps plein, tout en ayant accès à un haut niveau de compétence.
Grâce à des interventions ciblées, obtenez des résultats concrets et mesurables.
Un des atouts majeurs du DRH à temps partagé est sa rapidité opérationnelle : il est mobilisable très rapidement et vous permet de répondre efficacement à des situations urgentes. Face à des évolutions rapides, il ajuste ses interventions pour accompagner les transitions et les transformations de votre entreprise.
Vous l’aurez compris, Le DRH à temps partagé joue un rôle clé dans l'accompagnement des changements organisationnels et culturels. Il met en place des stratégies efficaces de gestion des talents, de la formation au développement des compétences, en passant par la gestion des carrières.
Flexible
À l'écoute
Sécurisé
Engagé
Quelle est notre mission ?
- Renforcer l'efficience de vos processus métier au service de la parfaite réalisation de vos objectifs
- Refondre l'opérationnalité de vos tableaux de bord et de vos indicateurs de performance
- Libérer du temps pour vous permettre de développer votre business
- Restructurer vos flux d'information pour les mettre en conformité de la règlementation
- Entre autres services selon vos enjeux exprimés....
Exemples d'interventions
- Mise en place de la fonction RH
- Optimisation de la fonction RH
- Sécurisation des obligations légales en rapport avec votre convention collective
- Mise en place de plan de formation
- Gestion administrative du personnel
- Mise en place d'outils et d'indicateurs
...
Modalités d'intervention
Libérez tous les potentiels de votre entreprise !
